Jeżeli zapytamy naszych kolegów w pracy, czy boją się zmian zachodzących w ich miejscu pracy, to większość z nich odpowie, że nie. Jednak pytając ich, czy uważają, że ludzie boją się zmian, to odpowiedzą zdecydowanie twierdząco. To proste przeramowanie zaczerpnięte od Spencera Johnsona z książki „Kto zabrał mój ser” pokazuje, jak skomplikowanym procesem jest przeprowadzanie ludzi przez zmianę.

Program (2 dni):

Wprowadzenie i prezentacja celów szkolenia

  • Krótka prezentacja programu
  • Oczekiwania uczestników
  • Ćwiczenie integracyjne

Cykl zmiany w firmie i jej aspekty

  • Rodzaje zmian
  • Istota zmiany
  • Dwa modele zmian
  • Obszary zmian w firmie
  • Obszary zmian podczas łączenia firm
  • Reakcje na zmiany różnych grup pracowników
  • Inicjacja, implementacja, instytucjonalizacja

Główne bariery we wprowadzaniu zmian – Identyfikowanie źródeł oporu pracowników

  • Opór jako siła napędowa zmiany
  • Przełożenie negatywów na pozytywy
  • Techniki przezwyciężania oporu pracowników
  • Dopasowanie strategii wprowadzenia zmiany w oparciu o nastawienie do niej pracowników
  • Zasady skutecznego wprowadzania zmian

Czynniki ludzkie – reagowanie na zmianę

  • Rola komunikacji w skutecznym przeprowadzaniu ludzi przez okres zmiany
  • Typologia pracowników w kontekście zmiany
  • Rola poszczególnych pracowników w kontekście zmiany (oponenci, agenci itd.)
  • Wprzęgniecie poszczególnych typów osób w proces zmiany
  • Emocje ludzi w procesie zmiany
  • Komunikacja zamieniająca negatywy na pozytyw, wyrażenia wywierające wpływ

Rola i zadania menedżera w pomocy ludziom w adaptacji zmiany

  • Rola i zadania menedżera podczas zmian
  • Reakcja na zmianę na jej poszczególnych etapach – reakcja menedżera
  • Jak kierownicy mogą pomóc ludziom w poradzeniu sobie ze zmianą?
  • Prowadzenie rozmów wspierających z pracownikami
  • Zarządzanie procesem komunikacji
  • Prowadzenie spotkania z zespołem komunikującego zmianę
  • Techniki szkoleniowe: praca własna, mini wykład, dyskusja moderowana.
  • Symulacje, praca w parach

Podsumowanie szkolenia – pomost w przyszłość

  • Syntetyczne podsumowanie treści szkolenia
  • Wskazówki dotyczące implementacji nabytych umiejętności w praktyce
  • Indywidualny plan działania

Co nas wyróżnia?

  • sprawdzeni trenerzy z wieloletnim doświadczeniem w biznesie
  • specjalistyczna i różnorodna metodologia prowadzenia zajęć
  • elastyczność w dopasowaniu się do potrzeb naszych klientów
  • zadowoleni klienci

szczegóły

Cena brutto: 1190 PLN (szkolenie zwolnione z VAT)

Kontakt: spietrzyk@trenerbiznesu.com.pl

zapraszamy do kontaktu

Imię i nazwisko*

Adres email*

Treść wiadomości